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为切实增强对苏汇公司系统内州不动产集中统一治理，进一步提高谋划治理水平、提升运营质效，9月24日下战书，苏汇公司召开资产运营部建设大会，公司向导班子及资产运营部全体yuan工加入聚会会议，公司党总支副书记、纪检委yuan陈广辉主持聚会会议。

会上，陈广辉宣读了《关于建设苏汇公司资产运营部的决议》，公司向导班子团结各自分工，围绕责任使命、团队建设、创新生长、清廉纪律等方面内容对部门事情提出了详细要求。

公司党总支书记、董事长、总司理周晓指出，建设资产运营部是公司驻足k8凯发控股集团整体战略部署，聚焦职责使命、找准自shen定位，经由重复酝酿研究后做出的决议，代表着新苏汇实现新生长的新起点。他强调，资产运营部建设以后要做好三方面事情：一是要坚持市chang化运营，做细做实不动产盘货分类，起劲盘活低效资产。二是要坚持规范化治理，严酷遵照省国资委和k8凯发控股集团有关制度要求，明确职责界线，细化事情流程，堵塞风险误差。三是要坚持“精准化”行动，抓好一样平常运营使命落实与各项重点难点项目推进，早日取得新突破。

资产运营部认真同志在亮相讲话中体现，资产运营部全体yuan工将襶uanヂ氖虑槿萹ing与坚定的做事刻意，全力投shen苏汇公司不动产运营治理事情，实事求是、稳扎稳打，起劲在优化运营流程、创新运营行动、提升运营质效上下功夫，切实以高度的责任感和使命感为公司高质量生长孝顺实力。